Skill mismatch: come creare una cultura aziendale che fa crescere le competenze
Di
Francesca
4 Giugno, 2025
Perché il vero problema non è il talento, ma il contesto
Ogni azienda cerca talenti capaci di adattarsi, imparare in fretta e portare innovazione. Ma quanto spesso questi talenti riescono davvero a crescere una volta assunti?
Secondo il Future of Jobs Report 2025, il 63% dei datori di lavoro identifica oggi il divario di competenze come il primo ostacolo alla trasformazione organizzativa.
Il problema, però, non è chi si assume. È dove si cresce. E senza una cultura che favorisca l’apprendimento continuo, anche i migliori piani di formazione rischiano di restare vuoti.
I numeri del cambiamento
Secondo il Future of Jobs Report 2025 del World Economic Forum, solo il 43% delle aziende sta investendo per trattenere i propri talenti nei prossimi cinque anni. Un dato allarmante, considerando che le nuove generazioni non cercano solo un buon stipendio, ma anche un ambiente di lavoro più sostenibile e motivante.
Il World Economic Forum fotografa un mercato in accelerazione:
39% delle skill attuali sarà obsoleto entro il 2030
170 milioni di nuovi ruoli saranno creati, ma 92 milioni verranno ridistribuiti
Il saldo? +78 milioni di opportunità, ma solo per chi sa evolversi
🧠 Dalla formazione al contesto culturale
Il concetto di lifelong learning è ampiamente celebrato nei documenti aziendali, ma nei processi quotidiani resta spesso un’astrazione. La formazione, per essere efficace, deve essere:
Continuativa, perché il contesto cambia rapidamente
Situata, ovvero legata al lavoro concreto, non solo a corsi teorici
Culturale, perché senza un ambiente che la renda legittima e desiderabile, non diventa mai un’abitudine
Offrire corsi non basta. Serve una leadership che educa, spazi pensati per apprendere, e tempi riconosciuti per farlo.
Il Workplace Coordinator: attivatore silenzioso di cultura
Tra le nuove figure professionali in ascesa, il Workplace Coordinator ha un ruolo cruciale: progetta ambienti di lavoro che favoriscono l’apprendimento e la collaborazione. Non si limita a gestire spazi, ma costruisce connessioni tra persone, luoghi e cultura aziendale.
In contesti ibridi e flessibili, questo ruolo è il ponte tra policy di smart working e esperienze concrete di crescita. Quando i team si distribuiscono sul territorio, è necessario pensare spazi non solo per lavorare, ma per imparare insieme. In questo senso, anche l’uso strategico di coworking o luoghi terzi può diventare una leva per favorire benessere e sviluppo delle competenze.
🔧 Come abilitare una vera cultura della crescita
Secondo il Workmonitor 2025 di Randstad, il 50% dei lavoratori svizzeri è pronto a lasciare il proprio impiego se non percepisce un senso di appartenenza. Questo dato evidenzia l’importanza di creare ambienti di lavoro che favoriscano la connessione e la condivisione di valori. Come abilitare dunque una vera cultura della crescita:
1. Legittima il tempo per imparare
Dai spazio a momenti di formazione nella routine: learning slot, retrospettive, incontri peer-to-peer.
2. Progetta luoghi che aiutano a evolvere
Spazi flessibili, ibridi, accessibili. Non solo postazioni, ma ecosistemi relazionali e culturali.
3. Celebra chi fa crescere gli altri
Promuovi figure guida, mentoring orizzontale, e rendi visibile chi costruisce valore anche attraverso la condivisione.
💬 La domanda che conta
Nel lavoro fluido di oggi, la vera innovazione non è solo tecnologica: è umana. E nasce da una cultura viva, intenzionale, distribuita.
In questo contesto, vale forse la pena domandarsi: quali spazi, rituali o dinamiche aziendali stanno realmente sostenendo l’apprendimento nelle nostre organizzazioni? E quali, invece, lo stanno silenziosamente frenando?
A volte, uscire dai confini fisici e simbolici dell’ufficio tradizionale non è solo una scelta logistica. È un gesto culturale. Un’apertura verso nuove connessioni, nuove idee, nuove possibilità.
E forse proprio lì – in quella soglia tra il conosciuto e il possibile – può nascere la cultura dell’apprendimento che stiamo cercando.
_______________
Prova i nostri spazi di coworking
Ti aspettiamo a
l nostro valore per il tuo team
coworkingbar.ch
L’unica rete che offre spazi di lavoro e retreat aziendali in spazi anticonvenzionali garantendo creatività e produttività. Alberghi, ristoranti, tenute, agriturismi. L’esperienza perfetta che amalga lavoro, svago e benessere.
Il luogo Perfetto per lavorare e stare bene come in vacanza
Combina spazi di lavoro hotel e ristoranti con attività di svago e benessere in un unico luogo.
Più tempo, meno stress.
Richiedi un preventivo per il tuo retreat aziendale in Ticino o contattaci per trovare la tua soluzione di coworking personalizzata.
Abbiamo +35 spazi di lavoro creativi.