Dai Giochi Olimpici di Cortina al 9% di PIL perso
Di
Francesca
16 Aprile, 2026
Cosa insegnano Francesca Lollobrigida e Allyson Felix alle aziende
Alle Olimpiadi di Milano-Cortina 2026 non vedremo solo sport. Vedremo il futuro del lavoro.
Un atleta olimpico non vince perché “bilancia” la vita privata. Vince perché è totalmente coinvolto. Ingaggiato. Allineato. Supportato da un ecosistema che funziona.
È questo il vero significato di engagement.
E se nello sport genera medaglie, nel mondo aziendale genera qualcosa di ancora più concreto: produttività, retention e vantaggio competitivo.
Dallo sport al business: quando l’engagement genera performance
Francesca Lollobrigida diventa madre nel 2020. Riprende ad allenarsi pochi mesi dopo e nel 2022, ai Giochi Olimpici di Pechino, conquista argento nei 3000 metri e bronzo nei 1500 metri.
Poi, ai Giochi Olimpici di Milano-Cortina 2026, torna sul gradino più alto del podio.
Non ha “bilanciato” lavoro e vita.
Ha integrato.
Anche Allyson Felix, tra le atlete più medagliate della storia, dopo la maternità nel 2018 torna subito ai massimi livelli: oro mondiale nel 2019 e oro olimpico a Tokyo 2020 (disputate nel 2021).
Nel frattempo rifiuta un taglio del 70% proposto da Nike, denuncia pubblicamente il caso e fonda il proprio brand, Saysh.
Due storie diverse. Un messaggio comune:
👉 Quando il sistema supporta l’engagement, il talento performa.
Quando non lo fa, il talento se ne va.
Il vero problema delle aziende: il disengagement
Secondo il Gallup State of the Global Workplace Report 2023:
- Il disengagement costa 8,8 trilioni di dollari l’anno
- Pari al 9% del PIL globale
- Se i lavoratori fossero pienamente coinvolti, si potrebbero generare 9,6 trilioni di dollari in più
Nel 2024, l’engagement globale è sceso dal 23% al 21%.
Il dato più critico riguarda i manager:
- dal 30% al 27%
- -5 punti tra gli under 35
- -7 punti tra le donne manager
👉 Tradotto per le aziende:
meno engagement = meno produttività = più turnover.
E infatti:
- il 50% dei dipendenti nel mondo sta cercando o valutando un nuovo lavoro
- 30% in Europa
Engagement = produttività (non welfare)
Le aziende con alto engagement registrano fino al +23% di redditività (Gallup).
Ma attenzione:
l’engagement non si costruisce con benefit superficiali.
Si costruisce con:
- leadership efficace
- chiarezza sugli obiettivi
- ambienti di lavoro coerenti con la realtà delle persone
La produttività oggi non cresce aggiungendo forza lavoro.
Cresce migliorando efficienza ed energia delle persone.
Perché gli spazi di lavoro sono una leva strategica
Qui entra in gioco un fattore spesso sottovalutato: lo spazio di lavoro.
Se nello sport l’ambiente è progettato per massimizzare la performance, nelle aziende spesso accade il contrario.
Uffici rigidi, modelli obsoleti, spazi non pensati per collaborazione e concentrazione.
👉 Ma lo spazio influenza:
- energia
- creatività
- allineamento
- qualità delle relazioni
E quindi, direttamente, la produttività aziendale.
Coworking, workation e corporate retreat: un nuovo ecosistema
Il futuro del lavoro richiede spazi flessibili, ma anche strutturati.
💚 Un coworking space non è solo una scrivania condivisa.
È un’infrastruttura relazionale.
🌎 Un corporate retreat non è un evento motivazionale.
È un acceleratore di allineamento.
💻 Un off-site day non è una pausa dall’ufficio.
È una leva strategica.
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Il dibattito non è più: Ufficio o remoto?
❓ La domanda è: lo spazio in cui lavorano le tue persone sta potenziando la loro energia — o la sta comprimendo?
Nel 2026, ignorare il ruolo strategico degli spazi di lavoro non è prudenza.
È rischio competitivo.
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